„Wir können die Windrichtung nicht bestimmen,
aber wir können die Segel richtig setzen“ (Unbekannt)

   
         
 
   

 

Unternehmensentwicklung
 

Persönlichkeitsentwicklung

   

A.C.T.I.V.E. erfolgreich als Team

Ein erfolgreiches Unternehmen wird getragen von erfolgreichen Teams. Die gute Zusammenarbeit von Teams hat einen bedeutenden Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Für ein Teamcoaching gibt es im Unternehmen unterschiedliche Gründe:

Ansätze zur Teamentwicklung finden sich bei:

  • neuen Teams
  • Veränderungen im Team
  • Konflikten im Team
  • Zusammenführungen unterschiedlicher Kulturen (auch international)
  • Entwicklungen aus Veränderungsprozessen wie
    • Fusionen
    • Neue Aufbauorganisation
    • Neue Ablauforganisation

Inhalte unserer Teamcoachingsprozesse sind daher u.a.:

  • Unterschiede im Team kennen und sinnvoll nutzen mit Einsatz des Teamrades von Insights Discovery ®
  • Durch Kommunikation die Zusammenarbeit effizient erhöhen
  • Stärken der Individuen erkennen und entwickeln
  • Teamkonflikte erkennen und Lösungen gemeinsam erarbeiten
  • Aus der Praxis für die Praxis Umsetzungsvereinbarungen erarbeiten
  • Begleitung beim Transfer in die Praxis durch Umsetzungsworkshops

Zur Messbarkeit der Veränderungen im Team wird ein Monitoring eingesetzt:

PROZESSAUFBAU TEAMENTWICKLUNG

Ist-Analyse

  • Status Teamentwicklung
  • Philosophie / Strategie Personalentwicklung
  • Instrumente / Methode Zielentwicklung

 

Abstimmung Monitoring (Auftraggeber)

Vorabbefragung des Teams
Teamsituation / Teamanalyse aus Sicht des Teams

 Teil I
Detailplanung

Lerninhalte
Methodik

Teambewusstsein

Soll-Definition Teamentwicklung

Ist-Situation

Umsetzungsmaßnahmen

Kommunikationsprozesse

Vereinbarungen / Spielregeln

Merkmale funktionierender Teams

„Kamingespräch mit der Führungskraft“

Teamphasen

Aus Nullmessung Monitoring

  • Nullmessung Teamskala
  • Nullmessung Teamphasen
  • Nullmessung Merkmale
    funktionierender Teams

Teamspezifische Themen

 

Check up Auftraggeber

Teil II
Umsetzungsworkshop

Soll- / Ist-Abgleich aus Nullmessungen

Check up Umsetzungsmaßnahmen

Einhaltung der Spielregeln

Status Teamphase

Weiterentwicklungsmaßnahmen

Teamspezifische Themen

Neue Vereinbarungen

Check up Auftraggeber

Teil III
Persönlichkeitsentwicklung im Team

Soll- / Ist-Abgleich mit Teamstatus aus Teil II

Check up Ziele Teil II

Teamrollenanalysen

Persönlichkeitsentwicklung im Team

Optimierung Kommunikationsprozess

Teamspezifische Themen

Resümee-Gespräch
Auftraggeber / Teamleiter

 Outdoor-Trainings

Die Trainings können mit outdoor-Aktivitäten sowohl in Deutschland, in Österreich und auf Mallorca kombiniert werden. Sie bekommen von der Vorbereitung über die Organisation aller Flüge, Hotels, Beförderung vor Ort, den Aktivitäten bis hin zur Durchführung vor Ort alles aus einer Hand.

Wir arbeiten in Kooperation mit einem Naturpark, Hochseilgärten, Yacht-Trainings (Teamentwicklung auf einem Segelschiff), Trocadero-Trainings (Führen mit Pferden), Hotels, Autovermietern sowie diversen Eventveranstaltern, Fluggesellschaften und Reisebüros.
 

 

Heidrun-Kerstin-Goihl
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